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第九百五十三章 三星的战略调整
要是遵循历史的轨迹，国内的cdma网络建设将因为一纸军队禁商令而停顿，三星对中国通讯市场的开发也将随之陷入困境，不仅仅三星一家公司，hg另一家电子巨头lg的对中国通讯市场的开发也将因此陷入困境。
部分业务在区域市场受挫，毕竟不能算什么致命伤。即使三星对中国通讯市场的开发受挫，随后的策略调整也谈不上非常的及时，一直拖延到零一年联通重新架设全国性的cdma商用网，三星才在中国的手机市场会有起色，但是三星手机在零一年之后还是强势崛起了，在全球市场成为仅次于摩托罗拉、诺基亚的第三大手机生产商。但不管怎么说，若是能遵循历史的轨迹，锦湖至少在零一年之前不用担忧国内手机市场有来自三星的威胁。
可惜啊，锦湖对国内手机市场来说，是一只非常非常大的蝴蝶；锦湖的强势崛起，使得三星提前放弃对cdma实验网大规模商用化的完全依赖，开始加大对g**数字手机的开发力度。
张恪手里很清楚，锦湖在手机业务上的产品开发与市场开发策略其实是借鉴了三星在零一、零二年之后的经验，三星此时就调整了他们在数字手机上的经营策略，锦湖的手机业务就不得不迫切的考虑即将来自于三星的压力。
张恪只穿着一件衬衫，虽然说保暖性能极好的滩羊毛衬衫，但是十一月底、十二月头上的夜晚穿一件衬衫也真叫人好受。抬头看了看给夜风吹拂动的树梢，张恪笑着跟李馨予说道：“真是没有感觉，冬天就来了，真是叫人感慨万分……”
“我可比你空闲多了，还记得第一次看到梧桐树叶飘落的情景，”李馨予笑着说，“只是没有想到你还会为季节的变换感慨……”
张恪倒不是有闲情在这里感春伤秋，而是想到九八年就剩下个把月就要过去了，亚洲金融风暴最难熬的时刻即将翻过去了，这时候才觉得历时一年半之前的经济危机、时间太短了一些。
真是太短了。
虽然亚洲金融风暴使得日韩电子巨头更加清醒的认识到中国市场的重要性，但是同样的也使这些日韩电子巨头在新市场上的动作变得越发的谨慎，日益严峻的财务状况也使营销预算被更严格的控制——同时，中国市场营销经济在九十年代中后期爆发出耀眼的光芒，营销成本大幅攀升，这就使得日韩电子厂商原先的营销预算增加拨付却不能及时跟上成本的增涨。
最为典例的案例就是央视标王广告九五年最初登上历史舞台时竞价才三千万，九六年爱达开出八千万的竞价，奠基此时锦湖的根基，九七年央视标王给科王炒到三亿五千万的天价，当年科王巨亏使得标王现象有所退热给香雪海以一亿八千万夺得今年的标王。
张恪与翟丹青住院期间，中央电视台召开第五届广告招商大会，这一次香雪海与爱达都偃旗息鼓，明年的央视标王给步步高以两亿六千万的高价竞走。
虽然爱达没有去争什么标王，但是整整九八年爱达为旗下产品在国内市场的营销总花费接近五个亿。与此同期，三星今年在中国市场的营销花费才五千万美元——这个数据绝对是三星的商业机密，但是过了明年就不再是什么商业机密，所以张恪知道这个数据也不是什么好奇怪的事情——这还是三星下定决心大力开拓中国市场后的营销投入。
三星在中国市场投放的产品种类比爱达要多得多，营销投入却差爱达一截，这当中还存在一个本土化适应的问题，三星九八年在中国市场的表现远不如爱达杰出也是理所当然的事情。
这是九八年的情况——亚洲金融风暴即将烟消云散，负责一百七十亿美元的三星也即将熬过几十年来最严重的危机，从泥绰般的困境中走出来，那三星明年对中国市场的营销投入会达到多少？对全球市场的营销总投入会达到多少？
除了三星，hglg以及日系电子厂商在渡过最艰难的危机之后，对欣欣向荣的中国市场的营销投入会增加多少？
对于那些经营风格保守且传统的电子厂商，张恪可以依赖前尘往世里的经验去推测，对三星、东芝这样有着创新与改变勇气、适应性更强的企业，张恪只能感慨锦湖已经是一只大蝴蝶了，前尘往世里的经验已经不足以借鉴。
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第九百五十三章 三星的战略调整
要是遵循历史的轨迹，国内的cdma网络建设将因为一纸军队禁商令而停顿，三星对中国通讯市场的开发也将随之陷入困境，不仅仅三星一家公司，hg另一家电子巨头lg的对中国通讯市场的开发也将因此陷入困境。
部分业务在区域市场受挫，毕竟不能算什么致命伤。即使三星对中国通讯市场的开发受挫，随后的策略调整也谈不上非常的及时，一直拖延到零一年联通重新架设全国性的cdma商用网，三星才在中国的手机市场会有起色，但是三星手机在零一年之后还是强势崛起了，在全球市场成为仅次于摩托罗拉、诺基亚的第三大手机生产商。但不管怎么说，若是能遵循历史的轨迹，锦湖至少在零一年之前不用担忧国内手机市场有来自三星的威胁。
可惜啊，锦湖对国内手机市场来说，是一只非常非常大的蝴蝶；锦湖的强势崛起，使得三星提前放弃对cdma实验网大规模商用化的完全依赖，开始加大对g**数字手机的开发力度。
张恪手里很清楚，锦湖在手机业务上的产品开发与市场开发策略其实是借鉴了三星在零一、零二年之后的经验，三星此时就调整了他们在数字手机上的经营策略，锦湖的手机业务就不得不迫切的考虑即将来自于三星的压力。
张恪只穿着一件衬衫，虽然说保暖性能极好的滩羊毛衬衫，但是十一月底、十二月头上的夜晚穿一件衬衫也真叫人好受。抬头看了看给夜风吹拂动的树梢，张恪笑着跟李馨予说道：“真是没有感觉，冬天就来了，真是叫人感慨万分……”
“我可比你空闲多了，还记得第一次看到梧桐树叶飘落的情景，”李馨予笑着说，“只是没有想到你还会为季节的变换感慨……”
张恪倒不是有闲情在这里感春伤秋，而是想到九八年就剩下个把月就要过去了，亚洲金融风暴最难熬的时刻即将翻过去了，这时候才觉得历时一年半之前的经济危机、时间太短了一些。
真是太短了。
虽然亚洲金融风暴使得日韩电子巨头更加清醒的认识到中国市场的重要性，但是同样的也使这些日韩电子巨头在新市场上的动作变得越发的谨慎，日益严峻的财务状况也使营销预算被更严格的控制——同时，中国市场营销经济在九十年代中后期爆发出耀眼的光芒，营销成本大幅攀升，这就使得日韩电子厂商原先的营销预算增加拨付却不能及时跟上成本的增涨。
最为典例的案例就是央视标王广告九五年最初登上历史舞台时竞价才三千万，九六年爱达开出八千万的竞价，奠基此时锦湖的根基，九七年央视标王给科王炒到三亿五千万的天价，当年科王巨亏使得标王现象有所退热给香雪海以一亿八千万夺得今年的标王。
张恪与翟丹青住院期间，中央电视台召开第五届广告招商大会，这一次香雪海与爱达都偃旗息鼓，明年的央视标王给步步高以两亿六千万的高价竞走。
虽然爱达没有去争什么标王，但是整整九八年爱达为旗下产品在国内市场的营销总花费接近五个亿。与此同期，三星今年在中国市场的营销花费才五千万美元——这个数据绝对是三星的商业机密，但是过了明年就不再是什么商业机密，所以张恪知道这个数据也不是什么好奇怪的事情——这还是三星下定决心大力开拓中国市场后的营销投入。
三星在中国市场投放的产品种类比爱达要多得多，营销投入却差爱达一截，这当中还存在一个本土化适应的问题，三星九八年在中国市场的表现远不如爱达杰出也是理所当然的事情。
这是九八年的情况——亚洲金融风暴即将烟消云散，负责一百七十亿美元的三星也即将熬过几十年来最严重的危机，从泥绰般的困境中走出来，那三星明年对中国市场的营销投入会达到多少？对全球市场的营销总投入会达到多少？
除了三星，hglg以及日系电子厂商在渡过最艰难的危机之后，对欣欣向荣的中国市场的营销投入会增加多少？
对于那些经营风格保守且传统的电子厂商，张恪可以依赖前尘往世里的经验去推测，对三星、东芝这样有着创新与改变勇气、适应性更强的企业，张恪只能感慨锦湖已经是一只大蝴蝶了，前尘往世里的经验已经不足以借鉴。
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